Konsolidierung Cloud-Infrastruktur

Der IT-Dienstleister wollte seine über Jahre gewachsene Server-Infrastruktur konsolidieren: weg von zwei Betreibern und zwei Rechenzentren, hin zu einer einheitlichen Betriebslösung, um Komplexität und Betriebskosten zu senken. Das Vorhaben lief bereits, war aber in einer exponierten Phase, mit heterogenen Interessen auf Geschäftsleitungs- und Lieferantenseite und entsprechend hohem Steuerungsbedarf.

Die Server-Infrastruktur auf einen Betreiber, einen Standort und ein Betriebsmodell konsolidieren, das Applikationsportfolio in die Cloud migrieren und Service-, Sicherheits- und Verfügbarkeitsvereinbarungen neu ordnen. Ziel: geringerer Betriebsaufwand und nachhaltig bessere Wirtschaftlichkeit, ohne den Betrieb geschäftskritischer Anwendungen zu gefährden.

Ich übernahm die Gesamtverantwortung für das laufende Vorhaben und stabilisierte es zuerst: klare Projektsteuerung, stringentes Lieferantenmanagement und ein belastbarer Finanz- und Reporting-Rahmen gegenüber Steuerungsausschuss und Geschäftsleitung. Als zentrale Schnittstelle zwischen Technologie, Business, Providern und Führungsgremien verantwortete ich zudem das unterstellte PMO.

Den Fokus setzte ich auf die Massnahmen mit dem grössten und schnellsten Nutzen. Zwei Hebel standen im Zentrum. Erstens die Migration einer geschäftskritischen Applikation: rund 300 virtuelle Server, etappiert und ohne Betriebsunterbruch in die Cloud überführt, die alte Umgebung anschliessend vollständig abgebaut. Zweitens die Neuverhandlung der Betriebsverträge, die ich über mehrere Monate führte.

Das Projekt wurde per 30. April 2026 planmässig abgeschlossen. Die neu verhandelten Betriebsverträge brachten eine siebenstellige, jährlich wiederkehrende Einsparung. Die migrierte Applikation läuft heute stabil in der Cloud, die Betriebskosten sind gesunken, der Betrieb ist technisch und organisatorisch gesichert.

Über die Zahlen hinaus entstand eine bereinigte, transparente Basis für die Zukunft. Der im Projekt entwickelte, modernisierte Service-Katalog wurde als eigenständiges Vorhaben weitergeführt.