Neue ICT-Strategie

Die bestehende ICT-Strategie soll geprüft und für die kommenden Jahre neu erarbeitet werden. In diesem Zusammenhang soll die ICT-Organisation weiterentwickelt werden.

Gemeinsame Erstellung einer neuen ICT-Strategie mit einem Zielhorizont für die nächsten 5 Jahre. Die Strategie soll schlank, konkret, umsetzbar und erreichbar sein.

Maric Consulting hat für den Strategieprozess das Konzept erstellt und den Gesamtprozess der Strategieentwicklung in allen Phasen begleitet und organisiert.

In einer ersten Phase wurde das Vorgehenskonzept von der Geschäftsleitung abgenommen und freigegeben. Danach wurden elf standardisierte Interviews mit verschiedenen Stakeholdern und Kund:innen durchgeführt.

Dabei wurden die verschiedenen Organisationselemente der Informatik analysiert und bewertet, um den Reifegrad der Organisation zu ermitteln. Die ICT-Ist-Analyse diente dazu, die verschiedenen, zukünftigen Handlungsfelder sichtbar zu machen.

In verschiedenen Workshops, welche die Maric Consulting vorbereitet, durchgeführt und moderiert hat, wurden gemeinsam mit dem ICT-Leiter und ausgewählten Stakeholdern verschiedene Zukunftsszenarien entworfen, um zu simulieren, welche Veränderungen von aussen auf die Strategie einwirken, wie sich die Treiber der Zukunft entwickeln und welche technologischen Trends auf die ICT-Strategie Auswirkungen haben können.

Parallel zu den Workshops wurde gemeinsam mit dem ICT-Leiter die ICT-Strategie geschrieben und die Strategie-Roadmap erstellt. Die Entwicklung der ICT-Strategie förderte nicht zuletzt auch die Zusammenarbeit zwischen der Geschäftsleitung und den verschiedenen Fachabteilungen, indem zusammen ein gemeinsamer Weg für die nächsten fünf Jahre definiert wurde. Zudem unterstützt Maric Consulting die Organisations- und Mitarbeiterentwicklung.